我近期主要做应届生面试辅导，总结了以下几点：
1、对应聘的企业、岗位，没有去好好了解。
面试中几乎常问的问题：你为什么选择我们公司？为什么应聘这个岗位？
考察的是你对求职的公司、岗位，有没有做过充分的了解。以及考察你对自身的认知，你是不是和这个岗位匹配。
尽管现在AI已经很发达了，自媒体渠道也很丰富，各大公司官网都可以查到，但是仍然有一部分同学没有意识到重要性。更不用说，到线下店去体验，或者专门花时间去研究公司的产品和提出专业化建议。
我猜想有一方面的原因是时间不够，大家投了很多简历，从接到电话到面试，时间很短，还要忙着上课学习。当然另外的原因就是重视程度不够。我辅导下来发现，在面试任何一家企业和岗位时，真的很有必要先了解这些信息：
了解企业的性质、企业的发展历程、企业的主营业务、产品、核心优势、文化，近期的动态等
比如你是面试荣耀的解决方案测试工程师这个岗位
荣耀的发展历程，是从华为诞生，到被迫独立，到崛起，经历了巨大挑战。荣耀的产品包含智能手机系列、全场景智能生态。荣耀的文化，既保留了源自华为的技术基因和对品质的执着追求，又在独立后发展出更加开放、灵活和以用户为导向的新模式。
而解决方案测试工程师，又不同于其他行业的测试工程师，根据荣耀的产品，拓展范围，可以得出，更加强调：场景化测试分析与设计、端到端测试执行、跨领域问题定位与协同。
在了解了企业和岗位之后，对于后续回答问题，就会更有针对性，可以时不时地表明，你懂他们，你能给企业带来什么价值。
2、回答问题时，条理不够清晰，没有层次
很多学生回答时，不习惯先亮明观点，就直接展开案例。导致要听完他的案例，才知道他想表达什么观点。有时候还会出现，答了A点之后，遗漏了B点。还有的会陷入到案例的细节，讲了很多，却不是重点。
一般建议是先亮明观点，分条理分层次，再展开案例讲。
3、对于问题考察点不了解
比如：你怎么看待销售工作要经常应酬和出差，你认为如何平衡工作生活？
想考察的点，并不是你如何平衡工作和生活。而是，你看待应酬、出差的态度。
4、不知道如何组织语言，想到哪儿说到哪儿
我们经常用star法则来描述一件事情，会让事件完整、有逻辑条理性。
star法则：情景-任务-行动-结果
5、语言不够有吸引力，没有感染力
明明是自己的亲身经历，讲出来却像是在编故事一样，而且还是没有吸引力的故事。
原因是缺少对事件的复盘、总结能力。可以多问，为什么我当时要这么做？我的考虑因素有哪些？我做了哪些动作？通过这个事件，我有什么启发或者收获？
6、灵活应变能力
面试一定会遇到没有准备过的问题，这都是很常见的。在遇到这类问题时，有些同学在还没有思考清楚的时候，会急于回答。其实这个时候可以给自己一些思考的时间，比如跟面试官说，这个问题可以给我10秒的思考时间吗？或者实在不会的问题，可以谦虚地说，我确实没有想过，我是这样思考的，或者说，我理解这个是这样的，对吗？
总体来讲，应届生的面试问题属于通用型的问题，可以通过梳理自己的思路，优化回答内容，加上刻意练习，调整心态，一定可以将自己最好的一面展现出来，赢得面试，祝你面试顺利！
如果你有这方面的困扰，欢迎找我聊聊~
