在上篇“知己知彼篇”中讲到，对A类目标的面试要积累经验后再全力以赴。但即便有了B、C类目标的面试经验，面对A类目标仍然可能会有以下问题：如果自身专业与A类岗位不对口怎么办？我更倾向于去某家公司就职，可以接受岗位调配，但该公司的招聘专业目录里没有我的专业怎么办？面试某岗位时，有更高学历的对手和我竞争，我还有机会吗？
如果你遇到了类似问题，说明可能你在面试中处于劣势。接下来我将讲述我自己身处逆境时的部分做法，我的做法相对朴实无华，成功率并不是100%，但当你身处困境茫然无措时，它也可以成为你破局的第一步。我自己在求职面试时也经常处于劣势：我的学历是专升本，很多大公司只招聘本科起点，或者存在学历更高的竞争对手；我的专业是工商管理，在就业市场中的需求也十分少，每10家公司中，可能仅有2家公司的招聘专业目录中会涉及到工商管理。但越处于劣势，越需要积极破局，当你处于谷底时，四面八方都将是出路。
一、韧性破局，再试一次
我面试的第一个A类目标是H公司，国内某大型央企旗下二级公司，招聘党群人力岗一名。我通过了简历初筛，面试时我充分运用了对C类目标的面试经验，初步确定了双方意向。然而面试官谈及学历时却告知要求第一学历起点是本科，我的专升本学历不符合条件，因此不能签约。此时的我还没有太多应对策略。离开面试地点后，我感到阵阵无力，又十分不甘心。在面试地点外我徘徊良久，看到面试官手头的工作临近尾声，我决定，再试一次。我再次敲响了房门，向面试官再一次表明请求：“面试官，看到您手头的事情忙完了，我忍不住再次向您冒昧表达我的请求。我很渴望这次机会，通过之前和您的沟通，您也肯定了我的能力，我可以再和您聊一下吗？”面试官示意让我坐下，回复道：“冉同学，是你啊，对于你的能力我不怀疑，你的诚意我也感受到了，我相信你会是一名合格的员工。但是公司的决定我不得不执行，还请你谅解。如果你确实渴望这次机会，我目前只能提供劳务派遣这种形式。但你作为毕业生，我个人认为劳务派遣不是你的最佳选择。接下来会有其他公司的同事来校招聘，我个人给你提供一些建议吧。”最终我没有接受劳务派遣，但这次的“再试一次”打破了我心里那道“被拒了就是终局”的无形之墙。它让第一次面试的“不可能”转化为了“可能”，并得到了面试官的宝贵建议，让我对这个行业、这个岗位乃至于对自身都有了更深入的认识。当然，也许可能什么都不会获得，但你并不会因此失去什么。很多事情就是，只有你愿意再努力一把时，它才可能会迸发出更多“可能”。
二、借时破局，以退为进
J公司，我的A类目标之一，国内某大型央企旗下三级子公司，招聘人事部员工一名。这次不同，我的简历在初筛阶段就已经被淘汰了。公司人事助理将简历还给我时，我问淘汰的原因，得知也是因为专升本学历不足。我思考片刻，对助理诚恳请求：“如果公司没有明文规定不招我的学历，还请在面试完通过简历筛选的同学后，您能给我聊几分钟的机会。如果可以，我会按照约定时间前来。”人事助理听到我的话语略显诧异，他向公司领导请示过后，让我于18:00再来面试地点，届时会给我5分钟时间。
我17:30回到招聘地点等候，得到了为自己争取机会的5分钟。是人事部主任接待了我，她和我聊了5分钟后，认可了我的能力，但由于公司的决定，她进一步请示了上级公司——二级公司的领导。随后我接受了二级公司领导的线上面试，大约经历15分钟。最终公司对我表示认可，但请我稍等几天，公司商议后再邀请签约。最终，在等到该公司回应之前，我便找到了更好的工作，就直接向面试官说明了情况并表达了感谢。
社会心理学有个著名的登门槛效应——人们接受了你的小请求后，会相对更容易接受你的大请求。在面试官的空闲时间里，几分钟或许是不起眼的，但对于我来说就是一张宝贵的入场券，进了门，才会有展示自己的机会。
三、观察破局，化敌为友
K公司，国内某大型央企旗下三级子公司。招聘岗位目录上有与工商管理专业相关岗位，但面试官表示实际招聘计划里没有工商管理专业。当时我并没有其他安排了，又发现由于现场人数过多，面试官放在一旁的简历等材料被别人翻动，有些凌乱，我想起曾经有同学因简历信息泄露而接到不少诈骗电话，于是我就帮面试官整理了材料并临时看管了一下。过程中还帮助面试官处理了一些其他事情，直到面试官处理完手头工作，时间已经过去了近2个小时。看到周围没有同学应聘了，我便问面试官能不能聊聊。面试官也是个性情豁达的人，让我坐下，又认真看了看我的简历，便和我聊了30分钟。面试官认可了我，为此他向公司领导电话请示能不能录取我，遗憾的是没能争取到相应机会。面试官表示，他很喜欢我这样有眼力、有能力的年轻人，如果我的专业是其他任何一个专业就立马与我签约。
故事到这里并没有结束。该面试官添加了我的联系方式，离校后，他将我的简历推荐给了兄弟单位的HR，并充分赞赏了我的能力，让我获得了额外的面试机会。
在面试这场博弈里，你和面试官是对手，但离开这场博弈，面试官与你不过是招聘者和求职者的各司其职。如果你能多一分观察，多一分善意，想对方之所想，思对方之所愿，常常也能收获面试官的善意。
四、重构破局，展现价值
L公司，国内某大型央企旗下二级子公司，招聘党建宣传干事一名。我做过1年党支部书记和2年党支部宣传委员，对比岗位描述后自信能在短时间内胜任该岗位，便调整好简历前往求职面试。
面试官扫了一眼我的简历便还给了我，拒绝得很干脆：“不好意思，您的专业是工商管理，不符合我们岗位的要求。”
我短暂思索后答道：“不要我这专业没问题，但你可以要我啊。”
我的回答让面试官有些意外，面试官乐了，说：“给我一个要你的理由。”
面试官给了我一个机会，虽未限制时间，但显然我回答消耗的时长和面试官的剩余耐心成反比。
我说：“我看见你们海报招党建宣传岗，我做过类似岗位，在部队是兼职新闻报道员，在学校干过1年党支部书记和2年党支部宣传委员，连续2年获评优秀共产党员。”
面试官说：“这个岗位也有马克思主义相关专业的同学应聘，也有硕士学历的同学应聘。”
我答：“再考虑一下我吧，招了我，公司会收获一个拥有退役军人的执行力、本科生的可塑性、党建宣传实战能力，同时拥有企业经营管理思维的复合型优良员工。未来他将不得不从一线岗位做起，以熟练的业务能力、优良的业绩来证明，今天的您，没有看错人。”
面对面试官打出的专业匹配和学历碾压的组合“王炸”，我选择避开在“专业/学历”的红海里竞争，在另一条赛道上重新构建岗位匹配度。
面试官露出微笑，伸出了手：“那把你的简历给我重新看一下吧。”
之后，我经历了面试官一面、公司党委宣传部、人力资源部的二面和三面，一路过关斩将，得到了签约邀请。
再回头看我这四段经历：第一次靠韧性“闯”进去，是屡败屡战，持续成长；第二次学会借时机“绕”进去，是以退为进，找寻缝隙；第三次用善意“换”来机会，细致观察，化敌为友；第四次用重构“创”出新赛道，展现价值，破除“枷锁”。在“玩”了许多场面试游戏后，我不断总结，不断提升自己，从一开始的处处碰壁，到秋招结束时收到了多家央企的签约邀请，成功突破了“专业”和“学历”的双重枷锁。实践，认识，再实践，这就是世界的秘密；行动，总结，再行动，这就是“升级”的方法。
