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最近看到贺州举办了一场退役军人专场招聘会，1200家企业提供了3000多个岗位，吸引了2400多名退役军人参加，930多人达成了就业意向。看到这个消息，我突然想到了我们那些刚毕业的应届生兄弟们。
记得去年我们公司招人，一个刚毕业的小伙子投了简历，结果被告知”经验不足”。
小伙子一脸懵：“我是应届生啊，哪来的经验？
“HR笑笑说：”那你再积累一下呗。
“这不是典型的”要工作经验但不给机会”的死循环吗？
而退役军人有专门的招聘会，有专门的培训计划，甚至还有”订单式”培训。
这让我想到，在就业资源这块，普通应届生和退役军人之间，是不是存在着一道难以跨越的鸿沟？
01 退役军人就业优势，不是”特权”而是”特色”
先说清楚，我不是在否认退役军人应得的福利。
恰恰相反，这些为国防事业奉献过的兄弟们，应该得到社会的尊重和支持。
广西的做法其实很值得点赞——建立就业信息平台、开展定向培训、区域合作模式，这些措施都是实打实地在帮退役军人解决问题。
打个比方，退役军人就像是从一个特殊的”学校”毕业的学生。
他们有纪律性、有执行力、有团队意识，这些都是他们的”特色”，而不是”特权”。
企业愿意专门为他们开招聘会，是看中了这些特质，而不仅仅是出于社会责任。
02 应届生就业困境，是”系统性难题”不是”个人能力问题”
再说说应届生这边的情况。现在的就业市场，简直就像一个大型”内卷”现场。即使是985、211的毕业生，也不敢说能轻松找到满意的工作。
应届生面临的困境是系统性的：
招聘信息不对称，好岗位都是靠关系内推 企业不愿意承担培养新人的成本，宁可高薪挖有经验的 校园招聘质量参差不齐，有些就是来骗廉价劳动力的
这种情况下，应届生就像是在迷雾中摸索，没有明确的路线图，也没有专门的引路人。
03 借鉴退役军人就业模式，应届生就业也能有新路子
回过头看广西的退役军人就业模式，有几点经验是可以借鉴的：
“浪花计划”这种校企联合、定向培养的模式，为啥不能推广到应届生身上？想象一下，如果高校最后一年就和企业合作，根据企业实际需求定向培养，毕业即可上岗，这不就解决了”无经验”的尴尬吗？
广西建立的区域合作模式也很值得学习。比如那个”柳来河”模式，整合三地资源，推动就业信息共享。现在的应届生找工作，往往局限在一个城市或地区，如果能有更广阔的视野，或许机会会更多。
还有那个在东莞产业园的”东融”基地，每年为约2000名广西籍退役军人提供在大湾区就业创业的机会。
类似的模式也可以应用到应届生身上，尤其是那些来自中西部地区的学生，如果能有这样的基地，帮助他们对接发达地区的就业机会，那该多好。
04 共享不是争夺，而是共同提高
有兄弟可能会说，我这不是在建议应届生和退役军人抢资源吗？
不，我想表达的恰恰相反。退役军人有专属招聘渠道，这没问题；应届生也应该有更适合他们的就业支持体系，这也很合理。问题的核心不是谁抢谁的资源，而是如何借鉴成功经验，建立更多元、更有效的就业通道。
就像林定富参加”浪花计划”后说的：“培训既有理论课，又有实操课。上船工作以后，我适应得很快。”这种培训模式对应届生同样有效，为啥不能推广开来呢？
05 企业招聘也需要转变思路
站在企业角度看，与其抱怨”找不到合适的人才”，不如主动参与人才培养。
广西成立的退役军人就业创业联盟，就是一个很好的示范。
企业可以更多地参与高校教育，提前介入人才培养过程，这样既能得到符合自己需求的人才，也能履行社会责任。
想想看，如果企业能像对待退役军人那样，也对应届生提供有针对性的培训和岗位，那么”无经验就无工作，无工作就无经验”的怪圈是不是就能打破了？
写在最后：
退役军人就业政策的成功，不应该成为其他群体的羡慕对象，而应该是可以借鉴的经验。应届生就业问题，需要政府、企业、学校多方合力，建立更科学、更有效的支持体系。
我们不需要争论谁更应该得到就业资源，而是应该思考如何让每个群体都能找到适合自己的发展路径。
就像广西退役军人事务厅副厅长徐文伟说的：“积极推进…向经济社会发展重要力量转化，我们一直在路上。
“应届生就业问题的解决，同样需要这种执着的精神和系统性的思考。
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