2026年6月27日山东省市遴选笔试考题+参考解析!

今天上午，2026年山东省市遴选笔试开考！

公选王的老师们在考前一天不远万里奔赴考场，给大家派发了口袋书+文具四件套+专属帆布袋+小礼物，助力考生考场最后1公里，大家有收到吗~

考后，公选王第一时间为大家收集并解析了本次考题，众多学员反馈公选王预测太精准啦！

本次试三大题、七小问所涉及的归纳概括、评价分析、公开信写作、经验总结及议论文等全部题型，均在公选王课程中被精准预测并重点讲解。其中，OPC产业评价题的材料与公选王模拟题材料几乎一致；涉迁村问题与公选王土地权属专题预测材料高度吻合；大作文"甘于'慢'，敢于'舍'"的核心立意与课堂上重点分析的思路一脉相承。学员纷纷感叹都是老师讲过的、所有题型都预测到了！

更多好评陆续收集中......下面一起来看2026年山东遴选笔试考题+参考解析吧。

2026年6月27日山东省市遴选笔试真题及解析

考试时间： 9:00-12:00 满分：100分

材料

市开发区管委会开发空气储能项目，要把空气高压打入地下盐穴中。

项目涉及两个村，要征占50亩地，村委会已通过。赵河是项目负责人，推动过程中出现一些问题。村民们提出项目开展之后地上庄稼、征地补偿、后续就业等问题。

于是在推进的项目过程中召开了座谈会，在座谈会上有的村民害怕会爆破，有安全问题，有的村民认为空气在地下会震动，影响正常生活；有的村民认为空气泄漏，会造成地下水污染，影响生态”，技术人员对这些问题都进行了专业的回答，但这些解释用的技术层面术语，村民表示听不懂，也不信；还有很多没参会的村民要来一起要个说法。

赵河在办理手续的过程中也遇到困难，环评手续经过一番协调办下来了，但是还有其他10余个各种手续要办，只要有一个部门提意见，就会导致项目延迟投产；项目落地还需要反复实验，现在无法展开，实验技术实际转化存在瓶颈。

公选王问题：

（1）归纳概括空气能压缩储能项目专班推进中面临的主要困难，200字以内，10分。

【公选王解析参考：童教授】188字

一是用地征用难度大。占地村民担忧失地生计问题，对征地补偿标准、务工安置诉求强烈，征迁意愿不足。二是群众安全顾虑多。村民对地下盐穴储能技术不了解，担忧岩壁爆破、地面震动、地下水污染等问题，专业技术解释村民难以认可。三是手续办理进度慢。项目需办理十余项手续，涉及多部门协同，审批环节制约性强，部门相互掣肘。四是反复实验周期长。项目落地需要反复实验，技术实际转化或存瓶颈，影响工期。

（2）请以经济开发区管委会名义，向两个涉迁村全体村民撰写一封公开信。400字以内，20分。

【公选王解析参考：夏月教授】399字

致空气储能项目涉迁村民的公开信

各位村民朋友们：

近期，为开工建设全省首个地下盐耦合场景实验室项目，经反复研究、专家论证、科学评估，决定选址在X村和X村动工。前期，已召开项目推进座谈会，邀请村民代表参会，但仍有不少村民存疑。现向广大村民说明如下：

一、关于动迁补偿问题。目前，已经研究征地补偿事宜，涉及庄稼、蔬菜等补偿均已纳入考虑范畴，将按照公平公开公正的原则，及时向涉迁村民公布。

二、关于后续生计问题。项目建设中和建成后，将充分考虑村民诉求、技能等因素，优先录用村民参与项目建设运维等工作。

三、关于安全生活问题。目前，该项目已经通过科学论证，设计建设方案成熟，不会对居民的生活产生安全隐患。近期将邀请部分居民代表参观设计图纸和施工方案，保障广大居民知情权，切实维护生命财产安全。

我们将秉持安全、高效、专业的态度全程跟进项目建设，充分考虑各方诉求，让项目建设与村民致富有机统一。

F市经济开发区管委会

2026年6月27日

材料

先是对OPC模式进行了简要的概述。

一是去了一个OPC产业园区，是社区、B区区属平台公司和一个发展中心联合成立，社区在其中要起到为创业企业提供发展空间的作用。

建立了赋能中心，构建合伙人级陪跑体系和全周期服务，初期、成长期、发展期提供不同的资源。政务窗口专窗专人，集成化服务，专业帮代办团队，绿色通道等。

二是去了一家公司。

建立银企对接平台；设立创业者平台，提供算力等服务，降低技术成本。征集企业需要，梳理清单，让创业者竞标；制定能力清单，开展对接会。

三是座谈交流。各方专家和负责人分别发言。

专家：社区服务和政策工具雷同；企业发展业态单一、产品同质化问题，供需不匹配

法学教授：创业企业资金人力有限，有的存在无证经营、对税收等政策把握不足等问题。政策多是激励服务型，监管机制没有破题。

市专班负责人说：部门协同责任不清；县区算力调度、要素流动有壁垒，县区政策供给不均衡。

公选王问题：请对A市在支持OPC产业发展中的工作情况进行评价，700字以内，30分。要求重点突出。

【公选王解析参考：夏月教授】696字

A市在支持OPC发展过程中，主动作为、有力支持，带动了创新创业、促进了AI应用。1.坚持统筹联动。建设产业园区，由国企、园区发展中心、社区联合组建服务平台，为创业企业提供发展空间形成合力。2.坚持改革创新。通过帮办代办、绿色通道、改革集成优化政务服务，研究出台各类政策，构建合伙人级陪跑体系和全周期服务模式。3.坚持问题导向。了解企业难点并制定清单，通过搭建银企合作、创业者服务等平台以及召开对接会等方式，协调解决企业资金、用人等难题，不断增强创业者归属感。

但也存在一些不容忽视的突出问题：1.政策服务趋同性。社区对本地产业定位不准确，有关服务和政策工具雷同，导致部分入驻企业产业不匹配。2.产品业态内卷化。入驻企业的发展模式较为单一，产品存在同质化倾向，难以满足市场多样化诉求。3.违规经营仍存在。初创型企业对合法经营重视不够、法律法规不熟悉、政策掌握不准，且相关部门尚未完善监管机制，导致存在违规经营风险。4.部门协同有壁垒。政出多门、口径不一、要素流通不畅、县区政策供给不平衡等问题交织，尚未形成较为顺畅的协同推进机制，影响了OPC模式健康发展。

针对上述问题，一要进一步厘清职责。明确牵头部门及协同部门并统一梳理归集帮扶政策，指导社区因地制宜明确主导产业、入驻企业类型等，从市级层面出台统一帮扶政策、算力调度措施等，促进各方各司其职、各负其责。二要进一步整治内卷竞争。采取淘汰一批低端产品、控制一批同类产业规模、引导一批创新应用的方式，支持企业错位发展，帮扶企业开发新产品。三要进一步强化规范管理。开展政策解读、法律释义等活动，点对点开展初创企业咨询服务，出台规范化监管措施，采取联合执法方式促进企业合规经营。

材料1：

w林场

苏联提出这个林场不适合种植，然后这个地区就走访调研林场每一个角落，发现了百岁针叶松，打翻了苏联专家的论断，开启林场建设之路。

传统的方法覆苗成本高、时间长，大家都不敢提新方法，还按照老方法干。老厂长大胆提出要用新方法解决。外出参观学习，搞实验田、试点苗圃，种出新品种，两年试验进行推广。

专家骨干一线调研、反复论证、集中讨论、集体决策。

科技赋能，使用大数据分析和模型推演，选择合适树种，试种推广

材料2：

L林场经过三代人努力，蓬勃发展，林场面积扩大，覆盖率提高。

小王刚工作，干的第一件事是做砍伐树木的标记，提出疑问为什么要砍伐树木。场长回答要科学规划、进行科学间伐。砍伐后，阳光更充分了，树木长得更好了。

林业发展好，有很多商人想来发展。有旅游公司想开发森林旅游、游乐场项目，林场长拒绝了，说钱可以慢一点赚，一定要保护生态。

在绘制林场地图时，森林公园图纸分四个区，严禁开发的生态保育区和限制开发的核心景观区占林场大部分。

林场凝聚了三代人心血，只想完好地传给子孙后代。甘于“慢”，敢于“舍”，正是L林场人的本心。

公选王问题：

（1）上级要推广W林场科学决策的经验，根据材料1，对W林场科学决策的经验做法进行总结，200字以内，10分。

【公选王解析参考：童教授】194字

一是坚持深入调研，实事求是。走遍林场全域摸排资源，推翻固有专业论断，找准科学发展路径。

二是坚持勇于创新，试验推广。突破传统桎梏、大胆创新探索，摒弃低效老旧育苗模式，外出学习先进经验，先行试验，然后推广落地。

三是坚持反复论证、集体决策。严守决策流程，组织专家骨干一线研判、反复论证、集中研讨，落实集体决策机制。

四是坚持科技赋能，数据推演。运用大数据分析、模型推演优选树种，保障决策科学精准。

（2）结合材料2，根据对“L林场人甘于‘慢’，敢于‘舍’，才能守住本心”的理解写一篇议论文，800字左右，30分。要求联系实际，认识深刻。

★思维引导：本题的“慢”与“舍”实际上是在工作中的速度与取舍的问题，实际上是速度与质量的问题，与高质量发展的关系十分密切。从“慢”与“舍”的角度分析，实际上是树立......过程中的一种态度、方法、思路，也印证了需要“一步一步往上走”、循序渐进抓发展的基本方法论，材料中的舍弃过去方法、始终坚持科学方式等，都在考前公开课（模考卷）中试题中有所体现。在山东省市直遴选考前公开课中，曾经有一道这样的题目出现：

这道预测题的答案实际上也就反映了如何“慢”、如何“舍”的问题，可以稍作改动就是一篇很好的大作文，有关的观点和论述也可以直接应用到答题解题之中。

本题解析含较多敏感词汇，请点击文末左下角“阅读原文”查看多位老师完整解析

温馨提示：本次试卷是经过公选王学员考后回忆版整理而成的并做出的解析，仅供参考哟。