第二题：
针对T市J区的人才服务举措，寻找s市在其中的可借鉴之处，无字数限制，15分。J区以数字化“人才码”为抓手，聚焦人才诉求、优化服务流程、传递暖心温度，其做法务实高效、可复制可推广，具有重要借鉴意义。
一是坚持高位推动，强化部门协同。由人才办牵头，联合人社、住建、文旅等多部门开展“一把手走流程”专题调研活动，沉浸式体验办事全流程，打破部门壁垒，形成整改合力，确保问题立行立改。
二是聚焦痛点难点，促进流程优化。直面重复提交材料、办理不便等痛点堵点问题，当日梳理整改清单、出台整改举措，通过系统自动匹配、并联审批等手段，精简环节、压缩时限，大幅提升办事效率，实现服务提质增效。
三是畅通反馈渠道，升级暖心服务。畅通人才意见反馈渠道，聚焦人才多方面生活细节，及时响应诉求，完善人才配套服务，扩大人才服务覆盖范围，彰显诚意与温度，增强人才归属感。
四是注重数字赋能，提升服务效能。依托数字化平台推进人才事项线上办理，提高事项办结速度，推动政策快速兑现，有效提升人才主动签约率，以优质服务厚植引才留才沃土。（406字）
T市日报开设“为基层减负 深改在行动”专栏，针对一篇报道关于幸福社区“摘牌减群 数字赋能”典型经验，你作为一名资深评论员，写一篇短评。400字左右，15分。摘牌减负去虚功数字赋能暖基层
墙上牌匾少了、办公负担轻了、服务实效多了，幸福社区的蝶变，是T市深化基层减负的生动缩影。物理空间的“大扫除”，带来治理效能的“大提升”，交出为民服务的好答卷。
摘牌减负，减掉“漂亮面子”，换来群众办事“舒心空间”。清理冗余牌匾，改办公区为居民共享阅读角和议事间。基层阵地的价值不在“挂牌子”而在“办实事”，要坚决清理各类形式主义的牌匾阵地，把空间真正还位于民。
清单明责，卸下“形式枷锁”，厘清基层履职“权责边界”。《负面清单》落地，职责一目了然，社区干部得以轻装上阵。实践表明，只有加快制定完善制度清单，才能源头上遏制负担反弹。
数字赋能，替代“指尖负担”，提升民生诉求“响应速度”。治理平台上线，数据互通共享，民生诉求秒级处置。这一案例告诉我们，当务之急是打通部门信息孤岛，让数据多跑路、干部少填表、群众少跑腿。
牌子少了，群众满意度高了。负担轻了，服务群众的脚步快了。唯有持续深化减负，才能让基层治理根基更牢，绘就更有质感的民生幸福画卷。（432字）
以正府引导，多方聚力，推动投资于物与投资于人紧密结合，写一篇策论文。1000字左右，50分。物人结合促发展 双向发力惠民生
“见物更见人，投资为民生。”投资于物与投资于人，二者如车之两轮、鸟之两翼。物的积累是人的发展的物质前提，人的发展是物的积累的价值归宿，二者互为依托、辩证统一。天津作为北方经济重镇，正处于转型升级的关键期。唯有深刻把握二者辩证统一的内在逻辑，推动两种投资在更深层次紧密结合，方能激活高质量发展新动能，真正实现经济服务于人的全面发展。为此，必须强化正府战略引导、广泛凝聚社会力量、聚焦核心领域突破，三位一体推动投资于物与投资于人的协同共进。
分论点1：强化正府战略引导，筑牢投资于物和投资于人紧密结合的制度基石。
分论点2：广泛凝聚社会力量，壮大投资于物和投资于人紧密结合的动力源泉。
分论点3：聚焦核心领域突破，提升投资于物和投资于人紧密结合的实际效能。
“投资当以物筑基，发展终以人为归。”推动投资于物与投资于人紧密结合，需要强化正府战略引导，广泛凝聚社会力量，聚焦核心领域。面向“155”，天津唯有坚持物人协同、双向发力，方能以物的积累承载民生温度，以人的提升驱动产业升级，在全面建设社会主义现代化大都市的征程上，绘就经济繁荣与人的全面发展交相辉映的崭新画卷。
