全文3181字｜阅读需7分钟｜第14篇原创文章
今天是入职的第 180 天，周五的下午五点半，我在工位摸鱼，坐等下班。这半年过的太**不容易了，趁这个摸鱼的机会分享几个小故事，对其他的应届毕业生说不定有些许的安慰与帮助。
我是2025 年应届毕业生，目前在某互联网大厂做产品经理，毕业前已经积累了多家大厂实习经验，以为入职后我会凭着自己的聪明与智慧在工作中大放异彩，现实却是傻子进村了。
2025 年 6 月 24 号入职，当天怀着紧张的心情去公司报到：hr 反馈今天的入职名单中没有我，今天不能入职。
赶紧和我的领导电话沟通了这个问题，我说因为入职的报名系统有问题没有出现我的信息所以今天没办法入职了。
领导说那就下周入职吧，我一看预约时间，下周无法预约，再看下下一周，预约人数已满，只能约三周后入职。
晚上我爹给我打电话，还以为公司要给我违约，向我确认了两遍这不是公司的计谋才安心。
为什么我知道不可能，因为我在6 月 24 号的晚上就知道为什么入职系统中没有我的信息了，因为我ta*发现在选择入职时间的时候我没点提交......
入职系统，向你道歉，被白白挨骂了三周...
2025年8 月初我负责一个产品需求的推进，需求不是很顺利，下午四点和领导在会议室里对方案，领导和我对了几分钟方案后像是典韦开大了陷入“彻底疯狂”模式，具体细节我忘记了，我只记得我感觉对方像一个丧失理智的狮子想要吃了我，给我骂的我像一个傻子，旁边还有一个同事在...
领导情绪稍微冷静之后和我 one one，最后给出的结论是“你的能力不符合预期，如果你是不想干我们该走程序就走程序，但看你这段时间还是有一定进步的，要快速跟上团队节奏”。
作为我的+1 入职一个月了你也没有教过我什么，方案也没有帮我看过遇到卡点都是我请教其他的同事才能把事情往下推进一步...
我刚入职一个月啊这就不符合预期了吗，这句话给刚入职场弱小心灵的我带来多大的伤害你知道吗
领导，这件事我就不向你道歉了哈，你自己好好反思一下自己的错误（领导脸
互联网节奏确实快嗷，刚入职2 个月突然通知团队解散和其他部门合并了。
2025年9 月初的一个晚上，我还在苦哈哈的写需求文档，突然团队里的同事开始围在一起窃窃私语，不一会去会议室一个人，不一会去会议室一个人，过了一会，团队里大领导给我发信息说来一下会议室。
“公司另外一个三级部门要成立一个新团队，和你们团队负责的业务是冲突的，为了整合资源你们组的人会被整体迁移到另外一个部门做事”
“你可以选择去另外的团队，也可以选择留在这里但是不能做现有手上的业务了，我会把名单提交上去，但是如果对方团队人数不够的话无论意愿如何还是要过去的”
我说：“额...额...额...先让我消化一下”
第二句话是：“我明天给你结论”
说实话我还没捋清楚现有的团队每个人都负责什么呢，更不知道要去的新团队具体负责什么，老板怎么样...纯纯靠运气啊
当天晚上和团队同事简单聊了聊让他们给我一些信息与建议，第二天又问了身边所有我觉得可以信任、有经验的人，到这个时候其实已经有想法了但不确定，最后找了一位塔罗师傅算了一下，确认了我的心思
“出发，上任鹅城，去新团队”
虽然我到最后选的时候还是不具体知道新的团队业务是什么，领导是哪个，团队里有哪些人...反正我就是这样选了
2025年的9月到12月这4个月我是真没招了，到了新团队做全新的事情，事情会比一般的需求更复杂，还需要最好懂一些研发技术。
我懂个鸟的技术，我大学学画画的啊。
没招 1：一个简单需求评审 4 次
我有一个相对简单的需求我理解很简单，写起来也很简单，大家也觉得很简单，在隔壁部门评审了 4 次才通过，一举创下部门评审需求历史新高。
评审到最后我们团队领导都开始想是不是对面领导针对我，但我用事实证明不是，就纯是我笨...
评审老师是另外一个团队的领导，提出的问题我确实没考虑全面，然后一个一次又一次的被驳回，最后我感觉对方领导只要看到我上评审对方都有点害怕了，想问点问题一边怕我回答不上来，但是又不得不问，看着对方领导心里的那个犹豫，我也算是第一人了。
历经此役，对方领导、我方领导、研发对我观感直接崩盘，在他们眼里我就是傻子...
没招2：复杂需求真推不动啊谁来帮帮我
有一个复杂需求，需要前置了解非常多跨部门的信息，还涉及到历史能力交接现有团队也不了解，再加上又是技术项，对我更是难上加难。
团队因为是刚成立的非常缺人，每个人都忙的起飞无暇顾我，新的团队我连带教都没有了更是起飞。
反正就是硬着头皮推，推的那叫一个乱七八糟，产品文档写的那叫一坨狗屎，因为人手不够领导希望我一点就通，我根本就不通，我一点只能通一点。
然后就是请教同事请教研发，期间挨了无数次研发的批评，因为需要向他们了解信息并且刚入职专业能力确实有限表现有点糟糕。
他们真是把我当狗一样耍，第一次对某个群体 ptsd，到最后在路上看到和研发长得比较像的男生都心生害怕。我只能心里默念，md等我熟悉业务又熟悉技术，我就看你失误不失误，我要卧薪尝胆
（偷偷说一句，自己在家里对着镜子骂上两句还是挺解气的
没招 3：两次答辩倒数第一，真没招了
转正分初期和终期，分别是入职3个月的时候和入职6个月的时候，以优异的表现成功拿下2冠，两次倒数第一。
双倒数第一也是给我掏上了，没招了我是真没招了，我的名声真是在部门声名远扬了，我还能活吗哥们。
后来团队领导找我谈话，说其他部门有的领导反馈你的能力不符合转正要求，但是我觉得入职半年就被离职对职业生涯不太好，还有就是我觉得你还是一直在进步的所以最终还是通过转正了。
（感谢领导，此处给领导磕一个）
所以这半年，在外人眼里我就是一个痴痴呆呆的傻子，干也干不好，教也教不会。
这半年被批评的次数比我前23 年加在一起的次数还多。然后我就痛苦啊，真他妈痛苦啊。
外部领导评审上批评你逻辑捋不清楚方案不够完善，内部团队刚建立没有完善的评审流程、没有真正意义上的+1为你兜底、技术上寻求研发帮助态度十分恶劣、因为需求要上线还要 push 自己抓紧时间完成但自己又独立完成不了...
然后就失眠、就掉头发、就睡不好觉...
这半年不知道掉了多少头发，每天都能看到零零碎碎的头发散落在房间各处，再也没睡过一个安稳觉，要不然在睡梦中梦到需求推进不下去反反复复惊醒，要不然就是在快起床的时候睡不着脑子里都是需求应该怎么解，再也没好好过过一个周末，每个周末都是心里有事过的不安稳，焦虑、烦躁、睡不着。
人啊在困境中就是有好多的问题，我毕业后发现我有超级超级多的问题没有答案，还都是非常虚的问题，人生三大问
“我是谁，我从哪里来，我要到哪里去”
我和工作的关系、和生活的关系、和人的关系、和自己的关系到底哪种是自己想要的？
没想明白，但是感觉还蛮好的，人在幸福的时候是不会想这些问题的，只有过的不太好的时候一次次的在人生的不同阶段想想这些问题，得到或者得不到一些暂时的答案，人才能更自洽的活在人世间吧，对我也是个好机会。
但是话又说回来吧，算了说不回来，好吧话又说回来，这周是我过的最安心的一周
原因有几个：
1.我独立承担的需求进入研发，我发现我能相对独立 cover 需求了
2.我承接了一个需求，发现我有点上道了，同事和领导反馈这件事我干的还行
3.每天坚持做 10 个俯卧撑，上班爬楼梯，单纯是为了鼓励自己每天还是有点用的，正向反馈，然后养了花，真挺漂亮的，我审美这块也是没招
4.游泳的时候认识了2 个朋友
5.这周被骂的次数最少
所以这半年来直到今天心里才能松一口气，才可以来吐槽一下分享一下。
分享这几个小故事，是希望同龄人看到后，如果你在工作中很多事情也没有做好很焦虑，希望能给你一点点的安慰，世界上还有一个傻子好像比自己还傻
如果你过的还可以，其实可以从我的故事里发现很多我做的不好的地方，说不定你可以避免未来不会犯
怎么说呢朋友们，举杯庆祝一下吧，我们又屁滚尿流的活了 6 个月。
