上周我面了一个应届生,简历挺漂亮的,985硕士,一段大厂实习,项目经历写得很扎实。我心想这小孩应该不错,结果视频一接通,聊了不到五分钟,我整个人就开始不对劲了。
他每一个回答,都让我有一种说不出的熟悉感。
问他对这个岗位的理解,他先顿了一下,然后开始:「首先,这个岗位需要具备xxx能力,其次,要关注xxx方向,最后,还需要xxx的思维模式。」
问他的项目经历,「这个项目的核心目标是xxx,我主要负责了xxx部分,遇到的挑战是xxx,最终的解决方案是xxx。」
问他的职业规划,「短期内我希望在xxx领域深耕,积累xxx经验,长期来看我希望能够成长为xxx方向的专业人才。」
每一句都工整得像教科书。每一句都没毛病。但每一句都让我觉得——我到底是在面试一个人,还是在跟一个AI对话?
我终于反应过来了。
这个味道,太熟悉了。
豆包味。
不是说他用了豆包来准备面试——谁不这么干呢,我是说,他用的方式太原始了,直接把AI输出的东西背下来了,连语气词和逻辑框架都是AI的。你听过那种「AI写的自我介绍」吗?就是那种,看起来什么都说到了,但就是没有人的感觉。
我做了十几年面试官,这是我第一次遇到「豆包味」这么浓的候选人。
核心观察
不是候选人用了AI,而是他让AI替自己思考了。
说真的,我完全不反对求职者用AI准备面试。
我自己做HR这么多年,太知道面试有多难了。一个应届生,没有任何职场经验,要在30分钟里把自己的能力、潜力、匹配度全部表达清楚,这个要求本身就挺反人类的。用AI帮自己理理思路、梳理一下表达框架,我觉得这太正常了,不用才傻。
但问题是,你到底是在「用AI辅助自己思考」,还是在「让AI替你思考」?
前段时间招产品岗,面了好几个应届生,我发现了一个挺让人哭笑不得的现象。候选人们都在用AI准备面试,但用得好的人跟用得不好的人,差距真的太明显了。
用得不好的,就是我刚才说的那种,一问一答都像在播录音。你打断他一下,换个角度问,他就卡住了,因为他背的是AI给的答案,不是他自己想的东西。这种其实很好识别,你只要追问一个「那你怎么看xxx」「你觉得xxx合理吗」,对面就开始眼神飘忽了。
用得好的呢?他们也会用AI准备,但AI只是他们工具箱里的一把螺丝刀。
我面过一个让我印象很深的女孩。问她项目经历,她没有用任何结构化的框架,而是直接跟我讲故事:「当时我们调研完发现用户根本不care这个功能,我就跟mentor吵了一架,然后我们重新做了方案。」她说完我眼睛就亮了,不是因为她吵赢了mentor,而是因为这句话里有她真实的判断力,有她自己的态度,有自己的情绪。
我追着问了她很多细节,她不一定每个都答得上来,但每一个答不上来的她都会说「这块我当时确实没有想透,后来复盘的时候我也觉得应该xxx」。你能感觉到她在思考,她是有自己的大脑的。
⚡ 面试真相
面试官想见的,不是你背后那个AI有多强大,而是剥离掉AI之后,你这个人还剩什么。
说到这,可能有小伙伴要问了,那用AI准备面试到底行不行?
当然行。但姿势要对。
我自己的感受是,AI在面试准备里最合适的定位是「陪练」,不是「代写」。你让它帮你梳理事例的逻辑、提醒你可能会被追问的点、模拟面试官来拷打你,这些都很棒。但你要是让它帮你写一段自我介绍然后背下来,那就完全搞反了。
举个具体的例子。我认识一个小朋友,他准备面试是这么用AI的。先自己把项目经历写一遍,哪怕写得乱七八糟的,然后扔给AI说「帮我看看我写的这个,帮我找出逻辑漏洞和可能会被追问的点」。AI给他反馈之后,他自己再改一遍,改完再让AI模拟面试官追问,他来回答。整个过程中,AI一直在辅助,但每轮输出的核心内容都是他自己产出的。
这个区别很微妙,但非常关键。
我甚至觉得,AI时代的一个新趋势可能要来了——面试官们可能会越来越看重那些「不那么AI」的东西。比如你有没有自己的语气和表达方式,你有没有真实的情绪反应,你能不能在一些开放问题上说出跟别人不一样的东西。
说白了(不对,应该说坦率地讲),当所有人都在用AI把答案变得越来越标准的时候,那些敢于不标准的人反而变得珍贵了。
顺着上面的再聊聊,AI面试时代,什么样的人反而更值钱?
我自己的判断是三个关键词。
1. 判断力
AI能给你十个选项,但它选不了哪个是对的。你面过一个产品岗,AI能帮你分析竞品、整理市场数据、梳理用户需求,但它不会告诉你「这个功能虽然数据好但我们不应该做,因为它违背了我们的产品理念」。这种判断,是基于一个人的价值观和经验沉淀出来的,AI给不了。
2. 真实感
这话听着有点刺耳,但以后「真人感」可能真的会成为职场里的稀缺资源。当越来越多的人在用AI写周报、用AI回邮件、用AI准备汇报的时候,那些在会议上能说出自己真实想法、在沟通中有温度、在协作中让人感觉到「这是个活人」的人,一定会被抢着要。我有时候觉得,AI最大的价值也许不是替代人,而是让「像个真人」这件事突然变得值钱了。
3. 提问的能力
我一直觉得,面试不是单向的答题,而是双向的试探。我每次面完候选人都会留五分钟让他们提问。这几年我发现,会用AI准备面试的人越来越多了,但能在提问环节问出好问题的人,真的没怎么变多。大部分人的问题是「请问这个岗位的培养体系是怎样的」「请问团队氛围怎么样」,你一听就知道是标准问题。
而那些让我眼前一亮的候选人会问什么呢?有个哥们问我「我看你们产品最近上了一个新功能,但是用户反馈好像不太好,你们是怎么考虑的」。当时我就愣了一下,不是因为这个问题有多刁钻,而是因为他真的关注了我们的产品,并且有自己的观察和判断。这种问题,AI教不出来。

写到最后我突然想到一个事儿。
前几天跟一个同行吃饭,她说现在面试新人越来越无聊了,大家的回答都一样,像AI训练出来的。我接了一句,也许不是AI训练了他们,是AI把那些本来就不怎么思考的人,变得更标准化了。
而那些真正有自己想法的人,AI反而帮他们节省了整理框架的时间,让他们能更专注于表达那些只有人能表达的东西。
所以如果你正在找工作,我的建议很简单。用AI,但别依赖它。让它帮你打磨,而不是让它替你表达。因为面试官想见的,不是你背后那个AI有多强大,而是剥离掉AI之后,你这个人还剩什么。
这个时代最稀缺的资源,永远是有独立思考能力、有真实情感、敢于说「我觉得」的人。 你说对吧。
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