2026年度贵州省市直遴选公告发布。
报名时间为2026年1月24日-28日，笔试于3月15日举行。
为帮助大家明确备考方向，公选王小库第一时间整理了具有极高参考价值的2025年贵州省市直遴选笔试考题。（3年遴选笔试题扫码免费领）
考过的题是最好的“练兵场”，快来看看去年的考题方向，为今年的考试打下坚实基础！
2025年3月16日贵州省市直遴选笔试真题及解析
考试时间：2025年3月16日 9:00--12:00 满分：100分
有教授老师学生一共几百人，去到科技小院，和农民同吃同住，参与生产全过程，科研项目贴合实际，科技人员学到了东西。农民以前参与培训和座谈等，学到一些知识但是运用不到10%，通过与科研人才一起生产，掌握了方法，科研人才通过实践也把技术转化为了成果。
J省科协召开座谈会，谈到了科技小院运营中存在的一些问题，大致包括：资金投入不足，来源单一，仅靠研究资金和学生的补贴；实验室和实验器材不完善，导致效率不高；师生评价体系不完善，没有结合研究学生和老师的实际贡献来考核评价；科技小院里专业单一；科研平台之间缺乏交流沟通；组织管理不专业；和农民工交流不多，沟通不到位。等等。后面是几个专家学者的对策建议，就是从存在问题反推激励对策，比如要加大对科技小院的大力支持，加大资金投入。
公选王问题：假如你是J省科协相关部门负责人，你认为应该采取哪些措施激励科技小院开展科技人才培养工作？要求：定位准确，合理可行。400字以内。20分。
【公选王解析参考】
一是强化资金保障。科协会同农业农村、教育等部门加大科技小院支持力度，强化资金支持，鼓励小院农业合作社、涉农企业等主体加大资金保障力度，更好助力小院建设。
二是加强政策支持。设立省级最美科技小院项目，获评专家给予职称晋升优先保障政策。鼓励我省农业研究院、高校将实验室设置到科技小院，对于重点研究项目会同科技厅给予专项支持。
三是创新人才培养。组织科技小院学生学习总书记给科技小院的回信精神，深入推广科技小院人才培养模式，重构农业研究生实践教学课程，鼓励小院学生为农民提供技术指导，并作为课程学分。
四是注重交流合作。定期举办科技小院交流工作研讨会，对农业生产中的一线问题，鼓励多个小院联合科研攻关，对于试验设备和平台实现在一定区域范围内共享使用。
五是优化考核管理。出台《科技小院管理办法》，明确小院导师、学生等职责要求，小院考核由地方政府会同学校进行考核，对考核优秀的给予专项支持，对存在问题的及时整改。
材料1：K县要求统筹规划，协调发展，推广建立村史馆。
县宣传部门牵头，旅游等部门配合，梳理村史村情，文化民俗。
要求应该都新建，但也可以依托现有馆舍。要功能齐全，有条件的还可以搞现代化光电技术和新媒体。
材料2：调研组去走访调研，发现了一些问题。包括：
村史馆没人，门不开，闲置。设施设备不完善，无指引牌，村民不知道在哪里。脱离群众，对里面的东西不感兴趣。村史馆内容和村情联系不大，部分村同质化严重，展示内容如出一辙。资金压力大，村级负担，县里承诺补助未兑现。管理混乱，存在形式主义，日常管理难。村史馆里村史物品少，村民认可度低。
材料3：
调研也了解到一些好的村的典型经验做法。包括：
某村集体成立文旅公司，依托资源开展农耕文化体验。某村依托红色资源建设村史馆，还成了村民文化中心、党性教育基地。某村展览家谱，拉近了群众情感纽带，减少矛盾纠纷。某村展览解放前的账本，老百姓看到后深感社会主义好。
材料4：讲了专业学者的看法。
尊重群众意愿，有特色的设馆，没特色的可不设；纳入财政预算；加强规划设计。
公选王问题：调研结束后，调研组准备撰写一篇《K县村史馆“回头看”调研报告》作为内参，供县领导参考，假如你是调研组组长，请撰写调研报告中“存在问题”和“整改措施”部分。600字以内。30分。
【公选王解析参考】
一、存在问题
（一）科学规划不足。村史馆建设没有科学规划，相关设备设施不足，比如没有指引牌。
（二）重建设轻管理。村史馆存在闲置现象，甚至个别存在不开门等问题，日常管理无专人负责。
（二）存在形式主义。村史馆内容与村情村貌联系不大，并且同质化程度严重缺少特色，群众对于村史馆不敢兴趣，展示内容一致，存在形式主义。
（四）缺少保障资金。日常保障经费不足、政府资金投入不足，政府相关补贴到位不及时。
二、整改措施
（一）注重科学规划。深入了解村情村貌，要坚持问计于民倾听群众意见，经费重复可委托第三方机构负责，建设内容要充分结合村内自然条件，乡村文化基础，并做好科学论证制定建设方案后才可建设。
（二）注重日常管理。研究制定《村史馆管理工作手册》，鼓励村史馆管理由村党支部负责，明确开馆时间向群众做好宣传工作，明确管理负责人。
（三）注重资金保障。加快拨付村史馆补贴资金，给予专项资金支持，鼓励乡村企业，返乡成功人士加大资金投入力度，更好维护日常运转。
（四）注重创新示范。在全县范围内选择有条件的乡村试点建设功能齐全的数字化村史馆，充分运用现代化光电技术和新媒体展示村容村貌。
（五）注重融合发展。鼓励村史馆和农耕体验、红色文化、家谱等结合，促进当地旅游业发展，进一步提高村民的爱国爱家意识，增强村民的凝聚力和幸福感。
材料是关于基层减负，给了总书记讲话、相关政策、各省开展情况和落实中的问题。
第一部分讲了总书记讲话、什么时间出台了整治形式主义的文件、政策。
第二部分讲了某些市脱离实际出台什么文件（《管理措施》和《工作措施》），缩短基层完成任务的时间等反面例子。举例包括辽宁省本溪市制定文件脱离实力，层层加码；云南省一网通办，下达指标任务；文山会海、考核调研泛滥不规范；社会事务进校园，学校老师考核多，问责多。总体而言谈到了党建作风、精文简会、权责不清晰、部门不担当不作为、制定指标不合理、教育系统考核多之类的问题。
第三部分主要讲的是浙江省等一些地区开展基层减负的实际做法（正面），包括出台措施，开展专项行动和攻坚行动等。
公选王问题：背景材料仅供参考，站在政府工作部门的角度，结合国情、省情，围绕如何深化拓展整治形式主义为基层减负，写一篇策论文，供领导参阅。1300-1500字。50分。
【公选王解析参考】
破解“小马拉大车” 赋能“治理现代化”
党的二十届三中全会明确要求，克服形式主义、官僚主义顽疾，持续为基层减负。形式主义，是党和国家事业发展的大敌，其危害不容小觑。它耗费了大量的人力、物力和财力。基层是党的执政之基、力量之源，基层工作负担沉重，严重影响了工作效率和实际效果。更为严重的是，背离了党的初心和使命，损害了党群干群关系。因此，整治形式主义，为基层减负，是当务之急，也是长远之计，要从根子上减轻基层负担，让基层干部腾出更多精力抓落实、干实事。
基层减负要弄清楚“减什么”的问题，就必须科学确定“大车明细”。基层直接面对群众，是国家治理的“末梢神经”，也是服务群众的“最后一公里”。基层治理涵盖面广、千头万绪，既有涉及国计民生的家国大事，也有关系柴米油盐的民生实事。为基层减负，最重要任务就是运用制度手段进一步明确基层治理权。一方面，要根据“三定”方案，厘清不同层级、部门、岗位之间的职责边界，按照权责一致要求，建立健全责任清单，科学规范“属地管理”，明确基层该干什么活、能办什么事、应担什么责，防止层层向基层转嫁责任。另一方面，要聚焦重点任务，坚持问题导向、靶向施治，教育引导党员干部牢固树立和践行正确政绩观，加大会议活动的统筹，着力精文减会，严格规范借调基层工作人员，切实解决会议文件及报表多、过度留痕、一件事多头部署等突出问题。
基层减负要想明白“怎么干”的问题，就必须优化考核“小马绩效”。上面千条线，下面一根针，党和国家的各项方针政策要靠基层干部一条一条抓落实。当前检查考核名目繁多、频率过高、多头重复等现象依然在基层不同程度存在，严重束缚了基层干部干事创业的手脚。根治这些问题，切实、长效为基层减负，必须以考准考精考实为出发点，深入推进基层干部考核管理规范化，通过优化精简考核体系、指标和方式，推动单一考“材料”、查“痕迹”向重点考成效、看“潜绩”转变，切实把基层干部从繁复考核中解脱出来，把更多时间和精力投入到干事创业、担当作为、狠抓落实上来。要狠抓工作落实，进一步优化考核体系，用好典型案例核查通报重要抓手，更好发挥整治形式主义为基层减负专项工作机制作用，全力推动为基层减负落到实处、见到实效，以整治形式主义为基层减负的实际行动和成效，为推进中国式现代化的贵州实践提供坚强作风保证。
基层减负要搞清楚“高效率”的问题，就必须数字赋能“基层减负”。当前，数字技术广泛应用于政府管理服务，为推进国家治理体系和治理能力现代化提供了有力支撑。在基层治理中，政务APP、小程序等不断涌现，在推进政务公开、优化政务服务、创新基层治理中发挥了重要作用。同时，一些地方在运用数字技术推进基层治理中也出现了工作群组过多过滥，各类签到打卡也增加了基层干部负担。为基层减负，必须下力气整治“指尖上的形式主义”，坚持规划统筹、集约高效、便民减负、安全可靠的原则，着力加强对政务应用程序、政务公众账号和工作群组等的标准化规范化管理，通过数字赋能实现制度创新、流程再造，建设完善高效集成的政务平台，扩大数字政务应用场景，不断提升基层治理效能，让广大基层干部卸下指尖的包袱、常挂鞋底的泥土，深入群众解民忧、办实事。
击鼓催征，奋发作为。把基层减负规定落实到各条线各领域各环节，在常和长、严和实、深和细上下功夫，就一定能激发广大基层干部干事创业的积极性、主动性、创造性，在新征程上冲锋在前、建功立业，更好赋能基层治理体系治理能力现代化。
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