【图腾小故事】碰上应届生招聘 “末班车”,资深猎头教你如何破局

每年的3~5月，是应届生的黄金招聘季。在这个时间点后，绝大部分优质应届生资源都已经确认offer。但客户的需求不会一直与市场大环境的步调保持一致，有时可能会有延迟和滞后。作为一家能够提供能优质猎头服务的资深人力资源公司，我们也曾遇到过这样的问题。接下来就让我们一起来看看具体的情况以及对应的招聘策略：

一家区属国企在今年7月份时，向我们提出代理招聘的委托，希望我们为其招聘5名应届毕业生完成财务岗位的工作。但由于客户企业目前人员架构等问题，该岗位的性质为劳务派遣。

根据以上客户提出的要求不难看出，本次的招聘中我们面临着四大难点：

针对以上招聘难点，我们开展了比较与分析，并在领导和同事的帮助下，制定了多渠道并行的招聘策略，并有序推进各项招聘工作：

最终，招聘部门严格按照客户企业的要求和计划推进招聘进度，在一周内就向客户企业推荐了10名符合要求的候选人。客户也对候选人的质量表示认可并安排了复试。在复试结束后，招聘部门立即与候选人沟通并确认复试结果、协助办理入职体检和手续，成功在三周内顺利完成人员的入职。

1、从时间角度来说，本次招聘已错过应届生最佳窗口期，增加了人才搜寻的难度。

2、从信息完整度来说，客户企业提出的岗位需求相对模糊、岗位的分配和未来发展也不明确。

3、岗位系劳务派遣性质，稳定性预期低；税前年薪不满10万元，薪酬相对竞争优势也较小。

4、从整体进度来说，客户企业要求人员在2~3周内到岗，再加上招聘部门同时还在开展社工招聘项目，时间紧、任务重。

提升信息整合完善的效率，尽量在首次沟通和联系时就完成所有必要信息的收集。并利用社工政审路程中的空档进行电话沟通和面试邀约，保证招聘节奏。

利用近年某次大型招聘时形成的一个应届生简历库，可快速从中选取符合条件并仍处于待业状态的学生逐一进行电话沟通。同时在话术上更加强调国企平台合规性的背景，打消部分学生对应聘风险的疑虑。

在时间紧迫和优质应届生资源紧张的情况下，化被动为主动，通过专业和院校等关键词迅速在网站简历库中筛选所有符合条件的应届生，并主动群发消息获取初步意向。

招聘部门第一时间在线上主流招聘平台发布详细的招聘信息，并着重突出客户企业作为国企集团的平台优势、招聘流程的合法合规性以及对应届生的培养计划，以吸引候选人的关注。